Todos os gestores querem estar nas “boas graças” do setor Financeiro. Já que há um movimento geral pela redução de custos, cada vez que uma nova despesa é necessária, ou que as áreas são chamadas a explicar seus gastos, é essencial apresentar um bom case para conquistar (ou manter) investimentos importantes.
Nesse momento, sai na frente o gestor que entende, com precisão, o que os CFOs querem para 2023.
Essa informação pode ser o diferencial que leva à aprovação (ou reprovação) de uma proposta de budget, por exemplo. Indo mais além, pode também ser a virada de chave que traz mais impacto e influência para o gestor e para aquela área dentro da empresa como um todo.
Segundo uma pesquisa conduzida pela Gartner, incluindo 410 executivos em grandes empresas ao redor do mundo, os CFOs têm duas propriedades para o ano de 2023: crescimento e investimento em tecnologia. Entenda melhor cada um desses pontos a seguir:
Crescimento se tornou uma prioridade para 59% dos CFOs entrevistados, o que reflete um aumento do protagonismo desses executivos em iniciativas de expansão da companhia.
A principal explicação para esse novo foco é que as empresas têm buscado crescimento via fusões e aquisições ou investindo na expansão da capacidade produtiva por meio de dados e soluções digitais. O CFO está diretamente ligado às operações de M&A, e, como você vai ver no tópico seguinte, é um dos principais interessados na digitalização das operações. Por isso, essa meta entrou no radar desses executivos.
A ampliação das atividades está voltada tanto para a conquista de novos mercados (16%) quanto para a ocupação de novos recortes geográficos (13%). Essas duas prioridades já vinham desde a última pesquisa divulgada em 2021.
A novidade para o período de 2022-2023, com 900% de aumento nas respostas, é a ênfase no crescimento via expansão da capacidade das operações. Esse investimento busca aprimorar a aptidão da companhia para assumir projetos maiores, aumentando a eficiência das atividades, mitigando riscos e garantindo a escalabilidade de fluxos de trabalho.
A segunda prioridade dos CFOs é o investimento em tecnologia, conforme resposta de 35% dos entrevistados.
Isso se explica na medida em que o setor financeiro é um dos principais stakeholders da digitalização das atividades. Eles estão especialmente interessados na extração de dados que reflitam o desempenho da empresa para fins de mapeamento e controle efetivo de custos. Considerando também que as estratégias de expansão no mercado recorrem cada vez mais a operações societárias e a rodadas de investimento, precisam garantir a saúde não só financeira, mas também organizacional da companhia.
Os dois principais pontos de atenção dos CFOs nessa frente foram as tecnologias da informação (92% aumentaram investimentos em 2022), e a capacidade digital da empresa (91% aumentaram investimentos em 2022).
Cabe destacar a menção à capacidade digital, que já era uma prioridade para o crescimento das operações e agora também aparece na dimensão tecnológica. Ainda segundo a pesquisa daGartner, os CFOs passaram a entender a tecnologia como diferencial competitivo, especialmente aquelas que permitem a digitalização de processos e priorizam a extração e análise de dados.
A partir dos insights oferecidos pela pesquisa da Gartner, é possível concluir que a chave para satisfazer as duas principais prioridades dos CFOs em 2023 é oferecer soluções que aumentem a capacidade operacional da empresa.
Como você viu, o estudo indicou um aumento de 900% dos CFOs que responderam que esse era um meio importante para crescimento da companhia. Esse ponto também foi levantado na frente tecnológica, com 91% dos entrevistados indicando uma expansão nos investimentos para aumentar a capacidade da empresa de gerir grandes projetos.
Uma das formas de investir em capacidade operacional é melhorando a gestão do ciclo de vida de contratos e documentos.
Esses instrumentos são essenciais para o bom funcionamento da empresa, tanto numa dimensão interna quanto na mediação das transações com os agentes do mercado. Ineficiências na administração desses documentos podem comprometer até 9.2% da receita total da companhia, além de criar gargalos que prejudicam diretamente a expansão da capacidade operacional.
Todos os departamentos podem capitanear esse projeto de melhoria. Afinal, contratos e outros documentos fazem parte das rotinas das áreas de Vendas e Suprimentos até o Jurídico, Riscos e Compliance.
A melhor forma de otimizar a gestão desses instrumentos tão importantes é usando tecnologia. Assim, a sua empresa concilia escalabilidade, satisfazendo a demanda por crescimento; à digitalização, garantindo extração de dados consistentes para controle de custos.
O netLex é uma empresa especializada na automatização e gestão de documentos, cuja plataforma está em uso por empresas listadas na Fortune 500 e Valor 1000, com usuários em mais de 20 países ao redor do mundo.
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